Staff

2000 - 2002
CENTRALES NUCLEARES ATUCHA I Y EMBALSE
Gerente de Administración y Finanzas

Refinanciación de pasivos por u$s 45 MM a 7 años. Reformulación del presupuesto económico con ahorros de u$s 25MM. Renegociación de contratos con mejoras de u$s 2 MM. Gestión de compras por u$s 28MM. Exención de mejoras impositivas por u$s 6,8 MM. Renegociación de coberturas de seguros. Desarrollo e implementación de un tablero de control. Elaboración de un nuevo régimen de compras. Perfeccionamiento de los circuitos administrativos. Confección de los manuales de procedimientos. Reformulación del proyecto Atucha II.

HIDROELÉCTRICA ALICURÁ – CENTRAL DIQUE
Director

Participación en la transferencia del paquete accionario de Southern Energy Inc. al grupo AES Alicurá Holdings.

1998 - 1999
BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO – ENOHSA
Consultor Financiero y Fiduciario

Conformación de un préstamo financiero de u$s 250 MM e instrumentación de dos fideicomisos; uno con el Banco de la Nación Argentina y otro con la banca privada. Elegibilidad de los proyectos.

1997 - 1998
CIRCUS SAN LUIS S.A . (empresa de indumentaria)
Gerente General

Implementación de unidades de negocios. Fijación de políticas comerciales. Reestructuración general. Refinanciación de pasivos por u$s 4 MM. Disminución de gastos del 35%. Baja en el costo industrial del 20%.

1995 - 1997
CURTARSA Curtiembre Argentina S.A . (cueros semiterminados)
Gerente Administrativo Financiero

Desarrollo de un proyecto de inversión llave en mano de u$s 38 MM , con beneficio del 20 %. Obtención de un financiamiento del Medio Credito Centrale de Italia por Ecus 5 MM a largo plazo. Análisis de costos para la toma de decisión. Rediseño de programas para optimizar la obtención de información. Desarrollo del sistema de compras, generando ahorros del 15%. Coordinación del área internacional. Desarrollo de nuevos mercados. Relaciones institucionales y con organismos gubernamentales.

1993 - 1995
A.P.S . (Cobertura médica privada)
Gerente Administrativo - Financiero

Saneamiento financiero. Reducción de gastos por u$s 15 MM. Racionalización del 50% de la dotación. Reformulación de la política comercial. Eliminación de 35 delegaciones. Recaudación de u$s 95 MM

1991 - 1993
CONSULTOR DE EMPRESAS

Costos y organización informática (distribuidor de Compaq). Desarrollo del mercado.
Evaluación de la compra del frigorífico Cocarsa.
Adscrito a Presidencia del Banco Finansur: implementación de servicios bancarios. Fondos de inversión. Emprendimientos accionarios: actividad petrolera, compra de Ford Quintana, Avis rent a car. Controller de GNC Galileo. Emisión de una O.N. de EDESAL por u$s 12 MM. con Exxel.

1990 - 1991
SOMISA S.A . (Siderurgia)
Gerente Financiero

Análisis de riesgo crediticio. Renegociación de deudas por u$s 100 MM. Elaboración del presupuesto económico-financiero. Facturación de u$s 950 MM. Planes de privatización.

1984 - 1990
CÍA. DE PERFORACIONES RÍO COLORADO S.A.(Bridas-Saipem)
Gerente Financiero

Cancelación de un préstamo de u$s 40 MM sindicado por el Chase a través de Títulos de Deuda, obteniendo beneficios del 25%. Administración de pasivos por u$s 70 MM. Obtención de On lending y Other Funds por u$s 20 MM del Citibank . Responsabilidad de la iniciativa de los pozos llave en mano para YPF y su financiación por u$s 120 MM.

1982 - 1984
CÍA. DE ADMINISTRACIÓN Y MANDATOS S. A. (Bridas)
Adscrito a la Dirección Financiera

Administración de pasivos consolidados por u$s 150 MM. Coordinación de los comités financieros. Informe de gestión de las empresas controladas. Relaciones con Instituciones Bancarias nacionales e internacionales para las necesidades del conglomerado. Fijación de políticas de financiamiento.

1980 - 1982
TECHINT ARABIA LTD. – ARABIA SAUDITA
Gerente Financiero

Administración del contrato por u$s 140 MM. Reconocimiento de Arabian and American Co por mayores costos (u$s 40 MM). Certificado final de obra. Repatriación de 650 personas de veinte nacionalidades. Conformación de una joint venture. Relaciones con instituciones sauditas.

1975 - 1980
TECHINT CÍA. TÉCNICA ARGENTINA
Jefe del departamento financiero

Participación en el financiamiento del oleoducto norperuano. Obtención de los fondos para la conformación de la empresa SYUSA. Financiación para la planta siderúrgica del Orinoco - Venezuela. Manejo de fondos consolidados.